7 สิ่งที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กประสบความสำเร็จทำได้

หากคุณติดสงสัยว่าจะเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จกำลังรู้นี้ ดำเนินธุรกิจขนาดเล็กมักจะหมายถึงการใช้ประโยชน์จากความคิดทางธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จต้องเผชิญกับปัญหาต่างๆมากมายตลอดการทำงาน พวกเขารู้ว่าแนวคิดธุรกิจขนาดเล็กไม่สามารถประสบความสำเร็จได้หากไม่ใช้แนวทางและกลยุทธ์ที่เหมาะสม หากคุณต้องการที่จะเป็นหนึ่งในเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จไม่กี่จำได้ว่ามีกลยุทธ์ที่ดีเป็นสิ่งสำคัญ หากไม่มีกลยุทธ์ที่เหมาะสมและวิธีการที่เหมาะสมคุณจะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กบางคนจัดการเพื่อเอาชนะความท้าทายในชีวิตประจำวันในขณะที่คนอื่น ๆ ดูเหมือนจะยอมแพ้หลังจากนั้นไม่นาน ดังนั้นมาดูกันว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จทำอะไรแตกต่างจากคนที่ไม่ประสบความสำเร็จ มาเปลี่ยนประสบการณ์ของพวกเขาให้กลายเป็นความสำเร็จผ่านไอเดียธุรกิจขนาดเล็กของคุณ 1. สร้างแผนธุรกิจและงบประมาณประจำปีของคุณ ทุกธุรกิจต้องผ่านการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลารวมถึงธุรกิจขนาดเล็กของคุณ ด้วยเหตุนี้แผนธุรกิจและงบประมาณของคุณควรมีความยืดหยุ่นพอที่จะรับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวพร้อมกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ โดยไม่ต้องทบทวนแผนธุรกิจและงบประมาณของคุณคุณไม่ควรคาดหวังว่าธุรกิจของคุณจะรุ่งเรืองและขยายตัว ความยืดหยุ่นของแผนธุรกิจของคุณจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงและเอาชนะความประหลาดใจที่ไม่พึงประสงค์ในตลาดในที่สุด นอกจากนี้ความยืดหยุ่นดังกล่าวจะช่วยให้คุณมีเวลาปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่คุณอาจประสบในระหว่างเดินทาง ทุกธุรกิจประสบความสำเร็จและล้มเหลวในแต่ละปี ในการตรวจสอบและประเมินจุดเหล่านี้คุณควรแก้ไขงบประมาณและแผนธุรกิจของคุณทุกปี ในขณะที่แก้ไขคุณควรตรวจสอบว่าคุณยังคงไปในทิศทางที่ถูกต้องหรือไม่ ถ้าไม่คุณอาจต้องทำการเปลี่ยนแปลงและปรับเปลี่ยนเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในช่วงเวลาที่กำลังจะมาถึง เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จอย่าลังเลที่จะจัดสรรเงินใหม่หากนั่นคือสิ่งที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ เพื่อที่จะเพิ่มผลกำไรหลังจากที่พวกเขาดำเนินการแก้ไขธุรกิจ, เจ้าของธุรกิจสมาร์ทกำหนดและดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นทันที 2. อัปเดตข้อเสนอของคุณและเพิ่มมูลค่าให้กับมัน ผู้คนเปลี่ยนไปเช่นเดียวกับความต้องการและนิสัยของพวกเขา ทันทีที่คุณสังเกตเห็นว่าคุณไม่ได้ขายเท่าที่คุณเคยขายมาก่อนถึงเวลาที่ต้องทำการเปลี่ยนแปลง หากผู้คนไม่ได้ซื้อสิ่งที่คุณมีอยู่ในปัจจุบันนั่นเป็นคำใบ้ที่ชัดเจนว่าจำเป็นต้องทำบางสิ่งบางอย่าง การลดราคาอย่างง่ายอาจเป็นสิ่งแรกที่คุณนึกถึง เท่าที่ราคาที่ต่ำกว่าอาจดูน่าดึงดูดสำหรับลูกค้าของคุณมากกว่าพวกเขายังชี้ให้เห็นถึงการลดคุณค่าของสิ่งที่คุณเสนอ การลดคุณค่าของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณนั้นไม่ใช่สิ่งที่ดีดังนั้นให้ลองทำสิ่งที่ตรงกันข้าม – เพิ่มคุณค่าให้กับข้อเสนอของคุณ วิธีที่ดีที่สุดในการอัปเดตและเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณคือการพัฒนาข้อเสนอใหม่ หากเป็นไปได้พยายามเสนอสิ่งใหม่ให้กับลูกค้าของคุณอย่างสมบูรณ์ คุณสามารถเสนอชุดผลิตภัณฑ์โปรแกรมการฝึกอบรมและการฝึกอบรมและอื่น ๆ 3. กล้าที่จะแตกต่าง เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่เชื่อในความกล้าที่จะแตกต่าง พวกเขารู้ว่ากลุ่มเป้าหมายของพวกเขา การพยายามกำหนดเป้าหมายทุกคนและทุกคนในฐานะผู้บริโภคจะช่วยให้คุณไม่ต้องไปไหนไกล แทนที่จะพยายามสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อมวลชนให้มุ่งความสนใจไปที่ชุมชนเป้าหมายที่ชัดเจนและเติบโตไปพร้อมกัน เมื่อคุณกำหนดเป้าหมายผู้บริโภคของคุณมันเป็นเรื่องง่ายที่จะเข้าใจความต้องการของพวกเขา การเข้าใจผู้บริโภคของคุณเป็นความลับสู่ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ เมื่อคุณรู้ความต้องการของพวกเขาคุณสามารถปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์และบริการของคุณเพื่อตอบสนองพวกเขา ผู้บริโภคที่มีความพึงพอใจไม่เพียง แต่จะกลายเป็นลูกค้าประจำของคุณเท่านั้น แต่พวกเขายังจะบอกต่อเกี่ยวกับสิ่งที่คุณเสนอ นี่อาจเป็นกลยุทธ์การตลาดที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ การแพร่กระจายคำเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณจะเรียกว่าเป็นกลยุทธ์การตลาดการอ้างอิง ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าธุรกิจขนาดเล็กที่เติบโตเร็วกว่าส่วนใหญ่หันมาใช้การตลาดแบบนี้มากกว่าที่จะใช้การโฆษณาแบบดั้งเดิม 4. รู้การแข่งขันของคุณ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จรู้ว่าการแข่งขันของพวกเขา พวกเขารู้ว่าการจับตาดูคู่แข่งและทำความเข้าใจกับนโยบายและราคาเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจ ก็ควรพิจารณาคู่แข่งโดยตรงของคุณในพื้นที่ของคุณเช่นเดียวกับคู่แข่งทางอ้อม คู่แข่งโดยตรงเสนอบริการหลักเดียวกันกับกลุ่มเป้าหมายเดียวกันกับคุณและพวกเขาจะติดตามได้ง่ายในตลาด อย่างไรก็ตาม บริษัท คู่แข่งทางอ้อมนำเสนอผลิตภัณฑ์เดียวกันหรือคล้ายกันเป็นส่วนของการเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่กว้างขึ้น ในบางกรณีคู่แข่งทางอ้อมอาจเสนอผลิตภัณฑ์ที่สามารถใช้แทนผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมได้ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จรู้วิธีวางตำแหน่ง บริษัท ของตนกับคู่แข่งทางอ้อม พวกเขาให้ความสำคัญกับ บริษัท คู่แข่งทั้งสองประเภทอย่างจริงจังและคิดเป็นแผนธุรกิจประจำปี 5. จ้างคนที่ถูกต้อง แม้ว่าการจ้างคนที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณฟังดูชัดเจน แต่ก็เป็นงานที่ยากมากสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก นอกจากนี้การไม่จ้างคนที่เหมาะสมอาจเป็นความหายนะครั้งใหญ่สำหรับ บริษัท เล็ก ๆ คนที่ไม่แบ่งปันแนวคิดเกี่ยวกับแนวทางและเป้าหมายทางธุรกิจของคุณไม่ใช่ประเภทของคนที่คุณต้องการมีส่วนร่วมในธุรกิจของคุณ ผู้สมัครที่ไม่มีอารมณ์ทักษะหรือความสามารถที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งงานที่คุณเสนออาจมีราคาแพงเกินไปสำหรับ บริษัท ของคุณ การมีคนที่เหมาะสมในตำแหน่งงานที่เหมาะสมสามารถทำให้ บริษัท ของคุณโดดเด่น บริษัท เจ๋งรับสมัครคนพิเศษ